Termine 2025:
Modul 1: 27.-28. März 2025
Modul 2: 14.-15. April 2025
Modul 3: 15.-16. Mai 2025 (online)
Modul 4: 26.-27. Juni 2025
Modul 5: 18.-19. September 2025
Modul 6: 09.-10. Oktober 2025 (online)
Modul 7: 06.-07. November 2025
Führung am Puls der Zeit
Leadership Master© - das Intensiv-Training für moderne Führungskräfte
Persönlichkeit trifft auf Führungskompetenz -
das modulare Entwicklungsprogramm für zukunftsorientierte Führungskräfte
Angehende und erfahrene Führungskräfte stehen vor der gleichen Herausforderung: Sie jonglieren täglich zahlreiche Aufgaben und Erwartungen, finden aber kaum Zeit für ihre persönliche Weiterentwicklung. Diese ist jedoch entscheidend, um den wachsenden Anforderungen wie dem demografischen Wandel, dem hybriden Führungsalltag und den Erwartungen jüngerer Generationen an eine wertebasierte Unternehmenskultur gerecht zu werden. Gleichzeitig müssen Führungskräfte Produktivität steigern, Kosten senken und Schlüsselkunden betreuen.
Die zentrale Aufgabe einer Führungskraft ist es, einen Rahmen zu schaffen, in dem das Team Hochleistungen erbringen kann. Das Leadership Master©-Programm adressiert gezielt die Herausforderungen moderner Führung und vermittelt die nötigen Kompetenzen, um sowohl sich selbst als auch Mitarbeitende individuell und effektiv zu führen. Wir bieten hiermit eine praxisnahe Fortbildung – kompakt, modern und zielführend:
Modulares Rundum-Paket: In 7 Modulen vermitteln wir zentrale Führungskompetenzen – mit individueller Begleitung, Mentoring, Persönlichkeitsanalysen und E-Learning inklusive einer Jahresmitgliedschaft im up/SKILL-Club.
Synergien und Praxisnähe: Durch den intensiven Austausch mit Trainerinnen und anderen Führungskräften werden aktuelle Herausforderungen praxisnah bearbeitet und gemeinsam Lösungen entwickelt.
Umfassende Themenvielfalt: Stärkung von Selbstreflexion, Resilienz und Coaching-Kompetenzen, Förderung von Teamdynamiken, Konfliktmanagement sowie Integration von Werten und Teamkultur in die Führungspraxis.
Für wen?
Unser Leadership Master© Programm richtet sich an alle Führungskräfte, die ihren Führungsstil, ihre Kompetenzen und Methoden weiterentwickeln und auf dem neuesten Stand halten möchten. Das Programm bietet wertvolle Impulse sowohl für erfahrene Führungskräfte aus KMU und Konzernen, die frische Ansätze und innovative Methoden suchen als auch für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind und ihre Fähigkeiten von Anfang an stärken möchten.
Das Programm kann auch exklusiv und entsprechend angepasst nur für die Mitarbeitenden eines Unternehmens gebucht werden.
Deine Vorteile im Überblick
BDVT-zertifiziert
Das Intensiv-Progamm ist mit dem Qualitätssiegel des BDVT versehen, das garantiert, dass die vermittelten Inhalte und die Methodik den Qualitätsansprüchen des Berufsverbandes entsprechen.
Breite Expertise
Das Trainerinnen-Duo bringt langjährige Erfahrung aus der Unternehmenswelt und im Management mit. Die Trainings-Inhalte sind damit gezielt auf die Bedürfnisse und die Herausforderungen von Führungskräften zugeschnitten.
3 Persönlichkeitsanalysen
Durch den Einsatz von Persönlichkeitsanalysen zu Motiven, Werten und Verhalten reflektieren Führungskräfte ihren Führungsstil und lernen, mit Vorgesetzten, Mitarbeitenden sowie weiteren Stakeholdern gezielter und effektiver zu interagieren.
Mentoring
Für individuelle Herausforderungen können persönliche Führungsthemen in Mentoring-Einzelgesprächen mit den Trainerinnen als Sparrings-Partner auf Augenhöhe bearbeitet werden.
Blended Learning
Neben den Präsenz- und Onlinemodulen stehen ein umfangreiches E-Learning-Programm und begleitende Fachliteratur zur Verfügung. So können die Führungskräfte das Gelernte individuell und flexibel vertiefen und nachhaltig in ihren Arbeitsalltag integrieren.
Weiterbildungs-Flatrate
Führungskräfte profitieren von einer inkludierten Jahresmitgliedschaft im up/SKILL-Club, einer Weiterbildungsplattform mit Live-Online-Trainings und On-Demand-Inhalten zu führungsrelevanten Themen.
Die 7 Ausbildungsmodule
Modul 1 (Köln)
Selbstführung
MODUL 1
Modul 1: Selbstführung - Eigene Ressourcen kennen und aktivieren | Köln
- Das Wissen um die eigenen Ressourcen für das Selbstmanagement nutzen
- Inventur der eigenen Grundbedürfnisse: Autonomie, Kompetenz und Beziehung
- Charakterstärken reflektieren und ausbauen
- Techniken und Interventionen rund um die Themen Achtsamkeit, Resilienz und versierte Zielerreichung
- Mit dem Reiss Motivation Profile® individuelle Motivatoren für die eigene Führungsrolle verstehen
- Arbeiten mit dem Vision Board zur Definition der eigenen Führungspersönlichkeit
Modul 2 (Köln)
Motivorientiert und typgerecht führen
Lebensmotive und Verhaltenspräferenzen
MODUL 2
Modul 2: Motivorientiert und typgerecht führen - Lebensmotive und Verhaltenspräferenzen| Köln
- Individuelle Motivausprägungen der Mitarbeitenden erkennen und gezielt nutzen
- Motivausprägungen für eine individuellere Führung anwenden
- Einführung in die Typologie mit Insights Discovery®
- Einschätzung der Mitarbeitenden für typgerechte Interaktion
- Typgerechte Mitarbeitenden-Gesprächsführung und effiziente Meeting-Gestaltung
- Virtuelle und hybride Führung durch persönlichkeits- und ressourcenorientierte Tools und Methodik gestalten
Modul 3 (Online)
Team Performance & Empowerment
MODUL 3
Modul 3: Team Performance & Empowerment - Teamdynamik & Teamentwicklung | Online
- Die Teamphasen und Teamrollen sowie deren Einfluss auf das Team
- Teamdynamiken erkennen, transformieren und für die Teamentwicklung nutzen
- Teameffektivität richtig einschätzen und mit gezielten Führungsansätzen weiterentwickeln
- Moderne Führungsperspektiven für z.B. Diversität, Generationen, New Work, Agilität
- Erprobte Strategien für High Performance Teams
- Echtes Empowerment: Vertrauen und loslassen, aber wie?
Modul 4 (Köln)
Verhandlungs- und Konfliktkompetenz
MODUL 4
Modul 4: Verhandlungs- und Konfliktkompetenz - Konflikte klären ist Chefsache, verhandeln auch. | Köln
- Konfliktursachen verstehen
- Konflikte erkennen und besprechbar machen
- Die vier Hauptkompetenzen zur Konfliktklärung
- Verhandlungen mit den passenden Tools gut vorbereiten
- Verhandlungsdynamiken, -techniken und psychologische Aspekte der Verhandlungsführung verstehen und nutzen
- Kompetitiv, kooperativ oder Kompromiss?
Modul 5 (Köln)
Führungspsychologie
Psychologie und Coaching-Methoden in die Führung integrieren
MODUL 5
Modul 5: Führungspsychologie - Psychologie und Coaching-Methoden in die Führung integrieren | Köln
- Einführung in führungsrelevante psychologische Grundlagen und Ansätze
- Die Führungskraft als Coach - Möglichkeiten und Grenzen
- Die Grundpfeiler des systemischen Coachings
- Zielführende Interventionen und Fragetechniken aus dem systemischen Coaching erlernen
- Ohne Mandat keine Interventionen
- Den Benefit kollegialer Beratung erleben
Modul 6 (Online)
Wertebasiertes Führen
Team- und Unternehmenskultur gestalten mit den 9 Levels of Value Systems®
MODUL 6
Modul 6: Wertebasiertes Führen - Team- und Organisationskultur gestalten | Online
- Einführung in die 9 Levels of Value Systems®
- Das persönliche Wertesystem verstehen und damit arbeiten
- Definition und Nutzen von Wertearbeit für Team- und Organisationskultur
- Einschätzung des eigenen Betriebsklimas
- Das Betriebsklima und seine verschiedenen "Klimazonen"
- Entwicklung wertebasierter Führungsinstrumente und Ableiten von Maßnahmen für die Stärkung der Teamkultur
Modul 7 (Köln)
Moderation & Präsentation
Meetings effektiv moderieren, Inhalte kompetent vermitteln
MODUL 7
Modul 7: Moderation und Präsentation - Meetings effektiv moderieren, Inhalte kompetent vermitteln | Köln
- Haltung, Stile und Aufgaben der Moderation
- Der Moderationszyklus
- Dos und Don’ts erfolgreicher Präsentationen
- Praktische Tipps für den Einsatz visueller Hilfsmittel
- Präsentation: Für wen?
- 360°-Feedback zur selbstgehaltenen Präsentation oder Moderation
Mentoring
3 Mentoring Coins
Individuell abrufbare Mentoring-Sessions, wahlweise mit Frauke Ion oder Kassia Ecker
Mentoring
Mentoring | Online oder in Präsenz in Köln
- Es können 3 Mentoring Coins während des Programms bei einer der Trainerinnen eingelöst werden
- Herangehensweisen und Lösungen für individuelle Führungsthemen erarbeiten
- Individuelle Unterstützung und Begleitung für die berufliche Weiterentwicklung
Weiterbildungsflatrate
Jahresmitgliedschaft im up/SKILL-Club
1 Jahr Mitgliedschaft und freier Zugang zu führungsrelevanten Trainings und Wissensvermittlung
up/SKILL-CLub
Einjährige Weiterbildungsflatrate im up/SKILL-Club | Live-Online-Trainings und On-demand-Inhalte
- Unser up/SKILL-Club ist DIE Weiterbildungsplattform mit Themen rund um Führung, Persönlichkeits-, Personal- und Organisationsentwicklung.
- Hier finden Trainer, Berater und Coaches einerseits sowie Führungskräfte andererseits qualitativ hochwertige Weiterbildung am Puls der Zeit.
Das Expertenteam für Führungskräfte-Entwicklung
Unser Qualitätsversprechen
BDVT e.V. – Der Berufsverband für Training, Beratung und Coaching
Der BDVT – der Berufsverband für Training, Beratung und Coaching – setzt sich seit über 50 Jahren dafür ein, höchste Qualitätsstandards in der beruflichen Weiterbildung zu etablieren und weiterzuentwickeln.
Sein Ziel ist es, Unternehmen und ihren Fach- und Führungskräften durch geprüfte Weiterbildung qualitativ hochwertige Wissens- und Kompetenzvermittlung zu gewährleisten.
Durch strenge Zertifizierungsverfahren von Aus- und Fortbildungen stellt der BDVT sicher, dass seine Mitglieder stets auf dem neuesten Stand der Methodik und Didaktik arbeiten – ein Gütesiegel für professionelle und wirkungsvolle Trainings- und Beratungsleistungen.
Deine Meinung zählt!
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